Stappenplan reorganisatie
Hieronder volgt op hoofdlijnen een stappenplan voor een reorganisatie bij een onderneming met een ondernemingsraad. In de praktijk worden niet altijd alle stappen afzonderlijk van elkaar doorlopen. Afhankelijk van de grootte en aard van uw organisatie, kunnen verschillende stappen worden samengevoegd. Reorganiseren is maatwerk, neem daarom altijd contact op voordat u begint. Stap 1: verzamel gegevens en stel een (financieel) plan op Een reorganisatie begint meestal met het voornemen van een bestuurder van een onderneming om te gaan reorganiseren. Om een goed beeld te krijgen van de situatie moeten gegevens worden verzameld. Denk hierbij aan het personeelsbestand, een overzicht van alle functies binnen de onderneming en de onderlinge uitwisselbaarheid, de... Read More